Esta ponencia explora a través del análisis de varios casos mexicanos los modos en que se han construido las acciones de los proyectos de Gestión Cultural en distintas condiciones sociales y de acuerdo al posicionamiento e interés de varios actores sociales. El análisis se realiza a la luz de la teoría de la Acción Social de Max Weber y busca identificar a través de su deconstrucción, los elementos estructurales y motivacionales sobre los cuales se están construyendo las acciones y las posibilidades de mejorar los modos de construcción, a partir de una identificación consciente de los actores de los motivos y valores a partir de los cuales proceden.